企業(yè)文化
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2018年度先進班組之蘇舜蘇汽增值業(yè)務(wù)部
來源:江蘇蘇汽
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作者:v00402521
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發(fā)布時間: 2019-02-28
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2018年，江蘇蘇汽增值業(yè)務(wù)部與各部門緊密配合、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了年度預(yù)算目標。
1、深入?yún)f(xié)作，主動創(chuàng)新。與相關(guān)部門密切配合，通過信貸方式成功融合了裝潢、保險、延保、服務(wù)預(yù)售包、自營業(yè)務(wù)的免息分期增值貸業(yè)務(wù)，推出“無憂包”套餐，并制定延保產(chǎn)品銷售話術(shù)，進行增值貸產(chǎn)品培訓(xùn)，讓銷售顧問對活動內(nèi)容了解透徹，并熟練地運用到實踐中。
2、過程跟蹤，及時反饋。部門詳細的報表數(shù)據(jù)，能夠清晰反饋顧問當(dāng)日、當(dāng)周、當(dāng)月各項數(shù)據(jù)的完成情況，及時將弱項描述給主管人員，通過分析合理完善顧問考核工作。遇到業(yè)務(wù)難點，主動與一線顧問展開業(yè)務(wù)討論交流，合理完善增值促銷政策。
3、注重培訓(xùn)，提升能力。積極配合銷售部新進人員的入職培訓(xùn)，將增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品知識匯編成冊，分板塊進行培訓(xùn)；對新項目、新業(yè)務(wù)的推出，及時培訓(xùn)，確保熟練掌握。每季度初例行培訓(xùn)和宣導(dǎo)，周會時與完成情況較差人員進行溝通。
2019年，部門將繼續(xù)前進，更進一步！